On source, configure et installe les meilleures marques du marché — puis on les supervise. Devis sous 24 h ouvrées.
Demander un devisChaque pôle est une équipe dédiée, avec ses certifications et sa culture technique propre.
DécouvrirPôle Projet
Cadrage, pilotage, MOE/MOA, coordination multi-prestataires. On signe sur une date de fin et un périmètre défini — et on rend des comptes en COPIL chaque semaine, chiffres réels.
Tableau de bord · Migration SI
Chefs de projet expérimentés en CDI. On ne sous-traite pas la direction de projet à des consultants juniors.
Agile/Scrum ou méthode structurée selon le contexte. Planning Gantt partagé dans Jira dès J+1, COPIL hebdo avec vrais indicateurs.
Rédaction du CCTP, analyse des offres, notation des prestataires et suivi contractuel de leur engagement.
Communication interne, formation des équipes, gestion des résistances — les migrations techniques échouent rarement pour des raisons techniques.
Outils & certifications
Jira, Confluence, MS Project, Monday, Excel — on s'adapte. Ce qui compte c'est que votre équipe lise le planning, pas que le nôtre soit beau.
Comment on travaille
Avant de proposer quoi que ce soit, on comprend pourquoi les projets précédents ont dérapé. C'est là qu'est l'information utile — pas dans un questionnaire de découverte standard.
On signe un engagement sur le livrable et la date. Les avenants existent mais ils sont documentés, argumentés et approuvés — jamais subis.
On commence par comprendre ce qui ne va pas, avant de proposer ce qui irait.
Gantt détaillé, jalons facturables, chemin critique identifié. Approuvé par vos équipes.
RAG status, budget consommé vs prévu, risques ouverts — pas de tableau de bord vert permanent.
Tests de recette avec grille de critères. Documentation dans votre wiki, pas dans nos disques durs.